خبر عاجل
انضمام نجوم جدد إلى مسلسل “تحت الأرض” عدسة غلوبال ترصد بلوغ حطين لنهائي درع الاتحاد لجنة الانضباط والأخلاق تصدر عقوباتها حول مباريات درع الاتحاد لكرة القدم عدوان إسرائيلي على مواقع عسكرية في المنطقة الوسطى على حساب جبلة.. حطين يبلغ نهائي درع الاتحاد لكرة القدم موعد سفر بعثة منتخبنا الوطني الأول إلى تايلاند عدم توفير المازوت يرهق أصحاب الأفران الخاصة… رئيس جمعية الخبز والمعجنات بالسويداء لـ«غلوبال»: تلقينا وعداً بإيجاد الحل إجراءات احترازية… مدير الشؤون الفنية بشركة الصرف الصحي في اللاذقية لـ«غلوبال»: صيانة وتعزيل الفوهات المطرية والسواقي المكشوفة انتهاء أعمال صيانة الأوتوستراد الدولي…مدير المواصلات الطرقية بدرعا لـ«غلوبال»: نسعى لرفع سوية وجودة الواقع الخدمي للطرق الرئيسية 194ألف وافد عبر معبر جديدة يابوس… عضو المكتب التنفيذي بريف دمشق لـ«غلوبال»: استقبال 90 وافداً بمركز الإقامة بحرجلة
تاريخ اليوم
خبر عاجل | رأي و تحليل | نيوز

رداءة الغزول تؤثر سلباً على  نوعية المنتج النسيجي… مدير شركة “الدبس”لـ«غلوبال»: استعنا بإجراءات بسيطة للمعالجة

خاص دمشق – سامي عيسى

منطق الحرب والحصار الاقتصادي والعقوبات الظالمة على سورية، فرض واقعاً جديداً على مكونات الاقتصاد الوطني، يتمثل في التعايش وفق الإمكانات المتوافرة، واستثمارها على اختلافها وتنوعها من قطاع لآخر، منها البشري وأخرى موارد مادية وتقنية وغيرها، لتعويض النقص وتحقيق إدارة إنتاجية تعكس إيجابيتها على الواقع المعيشي للمواطن، قبل انعكاسه على الحالة الاقتصادية العامة وحال الشركة العربية المتحدة للصناعة “الدبس” يمثل هذا الواقع، وفق تأكيد مديرها العام المهندس عبد الرحمن اليوسف خلال حديثة لـ«غلوبال» والذي أكد فيه جملة من المعطيات الهامة لآلية عمل البيئة الإنتاجية والتسويقية وغيرها.

مشيراً إلى اعتماد رؤية جديدة ترتبط كلياً بالإمكانات المتوافرة، واستثمارها بصورة سمحت بتحقيق آلية جديدة، حققت نتائج إيجابية على صعيد العملية الإنتاجية والتسويقية، انتقلت من واقع إنتاجي كميته 50 ألف متر بالشهر إلى 103 آلاف متر من الأقمشة.

علماً أن خطوط الإنتاج ذاتها والآلات نفسها لم تتغير، لكن الرؤية في التشغيل اختلفت مع بعض التحسينات، وأعمال الصيانة المركزة على بعض مواقع العمل، التي كانت تشكل حالة اختناق مستمرة فيه، وهذا الاختناق كان في مراحل دقيقة من العملية الإنتاجية، والتي مازالت تعاني جملة من الصعوبات تم تجاوز قسم كبير منها حسب اليوسف من خلال اعتماد رؤية تطوير لآلية العمل وفق التوجهات الجديدة لوزارة الصناعة من أجل تطوير خطوط الإنتاج، وزيادة الطاقات الإنتاجية والتسويقية، بقصد تأمين حاجة الجهات العامة والسوق المحلية، من المنتجات النسيجية خاصة في ظل الظروف الحالية.

مؤكداً أن الشركة اتخذت جملة من الإجراءات لزيادة الإنتاجية من خلال عمليات تأهيل الآلات وخطوط الإنتاج، والتي كانت متوقفة خلال المرحلة السابقة، ولاسيما أنوال الشاش والتي باتت تؤمن أكثر من 8 أطنان من الشاش قيمتها حوالي مليار ليرة.

مضيفاً: رغم بقاء بعض الصعوبات التي مازالت تعاني منها الشركة ولاسيما الجانب الفني والتسويقي والمالي، وهنا  نذكر منها صعيد العمل الإنتاجي رداءة نوعية الغزول الموردة من شركات الغزل ما ينعكس سلباً على جودة المنتج، لكن هذا الأمر تمت معالجته من خلال إضافة بعض المواد الكيميائية للغزول بحيث أدى إلى تحقيق انسيابية عمل الأنوال وزيادة طاقاتها الإنتاجية، بمعنى أدق الانتهاء من مشكلة تقطيع الخيوط خلال مراحل العمل، وهذا بدوره أدى إلى إنتاج خيوط وفق المواصفات القياسية المطلوبة، وتحقيق قيمة إنتاجية تجاوزت سقف 4,8 مليارات ليرة في شهر واحد، دون تجاهل  نقص العمال من كافة الفئات ما يؤدي لفاقد كبير على صعيد الإنتاج والمبيعات الإجمالية، دون أن ننسى ضعف الكوادر الإدارية والفنية خاصة في مجال الالكترونيات الدقيقة والكهرباء، وبعض الخدمات العمالية.

طريقك الصحيح نحو الحقيقة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *